Об особенностях гуманитарного образования

" AT&T/Bell, компания была монополистом на телефонном рынке США. Она могла себе позволить тратить большие деньги на науку - и была вынуждена их тратить, чтобы поддерживать положительно отношение к себе американской публики и правительства. Сотрудники знаменитых Bell Labs получили семь Нобелевских премий (для сравнения - советские физики получили десять), там были разработаны транзистор, лазер, Юникс, язык C, заложены основы теории информации, кодирования, радиоастрономии, открыто реликтовое излучение и многое другое

В начале 50-х руководство заметило, что много менеджеров среднего звена вышло из инженеров и техников. По мнению компании, у них часто не хватало инициативы и широты взгляда. Социолог Балтцелл так писал о позиции директоров Bell: "Они полагают, что хорошо обученный человек знает, как отвечать на вопросы, а образованный человек знает, какие вопросы задавать".

Чтобы исправить положение, компания решила дать менеджерам гуманитарное образование. Возможно, сыграл роль опыт Британской империи, где будущие военные и гражданские администраторы изучали в школах и университетах греческий и латынь, читали Платона и Горация - это считалось необходимым для их будущей деятельности (об этом, кстати, написан прекрасный цикл Киплинга "Stalky & Co"). At&T совместно с Университетом Пенсильвании организовала Bell Institute of Humanistic Studies for Executives. Университетские профессора обучали менеджеров на интенсивных десятимесячных курсах. Студенты читали умные книги, ходили на концерты и в музеи

Курс был достаточно серьёзным: менеджеры прочли, в частности, джойсовского "Улисса"

Результаты оказались достаточно интересны. Студенты стали читать гораздо больше, чем до эксперимента. Они стали любознательнее и увереннее, более интеллектуально независимыми. Психологи сочли эксперимент успешным.

Но оказалось, что у обучения была и оборотная сторона. Выяснилось, что поумневшие менеджеры стали больше ценить время, проведенное с семьей и друзьями, и меньше - карьеру в компании. Они хотели жить, а не приносить себя в жертву прибылям акционеров.

К 1960 году Institute of Humanistic Studies for Executives был закрыт.

(Зарегистрируйтесь или Авторизуйтесь)

 

Сомнительно все это, будь то техническое образование у человека или гуманитарное, а работать он будет в меру своей лени и целеустремленности. И гуманитарии достигают рекордных заработков, пропадая на работе сутками!

 

Компания была закрыта, потому-что стала проигрывать конкретную борьбу на рынке. Расслабились, так сказать. "Поумневшие" сотрудники тут не причём.

 

не компания а институт.

 

Гуманитарное образование или техническое - разница лишь в том, какое нравится Вам!

Если работа идет от души, то и денежки пойдут к Вам в кармашки! Главное целеустремленность!

И обязательно нужно заниматься самообразованием, повышать квалификацию, так как мир меняется и некоторые технологии устаревают и естественно не приносят прибыли